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2025年09月28日
9月28日，杭州資本召開“奮戰(zhàn)一百天、確保全年紅”動員大會暨四季度重點工作推進會，全面總結(jié)前三季度工作成效，部署第四季度重點工作，全力沖刺年度目標。杭州資本黨委書記、董事長孫剛鋒，杭州資本領(lǐng)導班子成員、下屬企業(yè)主要負責人，以及總部相關(guān)部室負責人參加會議。杭州資本黨委副書記、總經(jīng)理陳燕霆主持會議。
會上，各所屬企業(yè)圍繞年度考核任務完成情況、三季度工作進展及四季度沖刺計劃作了匯報，深入剖析存在的問題與差距，明確下一步攻堅方向。資本總部相關(guān)業(yè)務部門負責人作書面報告，公司領(lǐng)導班子成員對分管工作交流發(fā)言。
會議指出， 全年收官在即，各企業(yè)、各部門要牢固樹立目標導向、結(jié)果導向，強化年度考核目標的剛性約束，通過月度“晾曬”等方式壓實進度，能提前的決不拖延，全力向前沖刺。
會議強調(diào)， 四季度是定全年、保全局的收官階段，也是謀明年、搶開局的關(guān)鍵時期。各企業(yè)、各部門根據(jù)自身業(yè)務特點，要圍繞以下幾方面全力攻堅：
全力完成考核指標，壓實高質(zhì)量發(fā)展責任。圍繞全市綜合考核體系與年度經(jīng)營業(yè)績目標，對標梳理進展、找準差距，制定詳細沖刺計劃。
堅決完成巡察整改任務，做實 “后半篇文章”。巡察整改是嚴肅的政治任務，各責任單位要嚴格對照巡察整改“四張清單”明確整改措施和完成時限，實行臺賬管理、掛圖作戰(zhàn)、對賬銷號，全力確保問題徹底整改。
深入推進數(shù)字化改革，賦能運營與管理升級。加大研發(fā)投入，落實《AI 賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動方案》，把握數(shù)智化趨勢，以 AI 賦能提升核心競爭力、重塑組織機制。
優(yōu)化考核激勵，激發(fā)內(nèi)生動力。發(fā)揮績效考核指揮棒作用，優(yōu)化考核體系，樹立以實績論英雄的鮮明導向，凝聚 “人人有責、人人盡責” 的攻堅合力。
最后會議號召， 全體干部職工要堅定信心、迎難而上，以“釘釘子”精神抓好每一項工作落實，抓住一切有利時機，調(diào)動一切積極因素，確保完成全年各項目標任務。
